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北京化工集团 聚焦年度目标任务 发出“奋战四季度 大干100天”动员令

发布时间:2023-09-15 浏览次数:

9月15日,北京化工集团召开“奋战四季度 大干100天”专项行动部署会,会议明确,利用今年最后100天时间,加紧追赶欠量,全力完成年度各项目标任务,党委副书记吴瑞峰、副总经理张荣寰出席会议,总会计师金黎明主持会议。


总会计师 金黎明

为持续巩固拓展主题教育成果,将以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干不断引向深入,激励引导全系统干部职工坚定信心、勇克时艰,鼓足干劲、奋力拼搏,以全面完成年度目标任务的实际行动检验主题教育成效,北京化工集团发出“奋战四季度 大干100天”动员令。


副总经理 张荣寰

张荣寰围绕9个强化全面部署“奋战四季度 大干100天”专项行动。

强化安全生产,抓好安全隐患大排查大整治工作;

强化分解落实,着力完成任务指标;

强化对标提升,着力推进价值创造;

强化措施执行,着力推进项目进度;

强化成本压降,着力提升盈利能力;

强化风险管控,着力压降“两金”规模;

强化科技创新,着力提升企业竞争力;

强化党建引领,着力提升工作成效;

强化考核激励,着力提升干事活力。

张荣寰最后要求各企业要加强组织领导,落实主体责任,加强宣传动员。


党委副书记 吴瑞峰

吴瑞峰紧扣“为什么?”和“怎么做?”2个主题作总结讲话。

吴瑞峰指出:

当下正是爬坡过坎的关键时刻,“奋战四季度 大干100天”专项行动是完成上级下达的考核目标的进攻战略,是认清大形势、明确目标后的必要行动。

吴瑞峰提出6方面工作要求:

一要认清形势,提振信心。认清长期向好的宏观经济形势,认清自身结构性矛盾,瞄准未来战略目标,激发信心。

二要瞄准市场,强力攻坚。聚焦主业,凝聚攻坚合力,抢抓机遇,拓展市场,扩大销售。

三要抓住指标,绝不松手。全系统从上到下要以落实指标为根本任务,全力奋战。

四要细化管理,精准考核。各单位要层层分解落实目标,细化管理“颗粒度”,优化内部机制,精准内部考核。

五要加强领导,认真组织。各单位要做好内部动员工作,加大宣传引导力度,鼓舞斗志,形成上下一心的良好局面。

六要上下协同,共克时艰。全系统要明确目标,协调推进,顺利完成全年目标任务。

集团总部相关部室人员在主会场参加会议,各单位主要负责人,分管经营、财务、人力资源相关领导及人员在分会场通过视频方式参加会议。